Diagramme Swimlane avec Données
Ce diagramme en couloirs est un outil fondamental pour toute amélioration de processus transactionnel.
Ce diagramme en couloir est un outil fondamental pour toute amélioration de processus transactionnel. Il vous permet de visualiser le processus, de comprendre l'état actuel, et vous permet de visualiser un processus transactionnel complexe couvrant plusieurs rôles et départements. Les insights que vous obtiendrez en construisant ce diagramme en équipe peuvent être exceptionnellement significatifs.
Ce diagramme en couloir vous aidera à :
Clarifier la séquence du processus
Capturer les données pertinentes du processus
Montrer l'interrelation des différentes étapes du processus
Aider à identifier les écarts entre le processus réel et le processus prévu
Aider à isoler où les problèmes sont les plus susceptibles de survenir dans le processus
Démontrer visuellement le nombre de relais entre les rôles et/ou départements
Lors de l'évaluation de votre document de processus, consignez la manière dont les choses se font réellement, et non l'idéal, pour identifier les problèmes. Cela se fait en se rendant sur le lieu même où le travail est effectué et en observant le travail réel tout en discutant avec les personnes qui effectuent les tâches. Ne présumez pas savoir ce qui se passe, il est toujours important d'aller voir par vous-même.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Feuilles de travail pour la roadmap technologique stratégique
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Nous savons tous que le succès de la commercialisation de la technologie commence par la fin en tête, un produit avec une viabilité sur le marché.
Modèle de cartographie des flux de valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification stratégique, Cartographie
Une carte des flux de valeur peut vous aider à recentrer votre entreprise sur les étapes qui apportent réellement de la valeur à vos clients, en éliminant les processus inefficaces et superflus. Avec ce modèle, vous et votre équipe de processus pouvez collaborer sur une carte des flux de valeur dès aujourd'hui.
Planification de la stratégie de médias sociaux
Idéal pour:
Roadmap, Planification, cartographie
Le modèle de planification de stratégie de réseaux sociaux fournit une approche structurée pour développer et mettre en œuvre des stratégies sur les médias sociaux. En définissant des objectifs, des publics cibles et des plans de contenu, les équipes peuvent maximiser l’impact de leurs efforts sur les réseaux sociaux. Ce modèle favorise la collaboration et l'alignement entre les équipes, en veillant à ce que les initiatives de médias sociaux soient intégrées aux objectifs marketing plus larges et contribuent aux objectifs globaux de l'entreprise.
Modèle de Carte des Points de Contact Client
Idéal pour:
Recherche documentaire, Gestion de produit, Cartographie
Pour attirer et fidéliser des clients, vous devez vraiment commencer à les comprendre — leurs points de douleur, leurs désirs et leurs besoins. Une carte des points de contact client vous aide à acquérir cette compréhension en visualisant le parcours emprunté par vos clients, depuis l'inscription à un service, jusqu'à l'utilisation de votre site, puis l'achat de votre produit. Et parce qu'aucun client n'est exactement pareil, une carte de parcours client (CJM) vous permet de tracer plusieurs chemins à travers votre produit. Bientôt vous serez en mesure d'anticiper ces chemins et de satisfaire vos clients à chaque étape.
Modèle de diagramme entité-association
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Planification stratégique, Diagrammes
Parfois, les relations les plus importantes dans les affaires sont internes — entre les équipes, les entités et les acteurs au sein d’un système. Un diagramme entité-association (ERD) est un diagramme structurel qui vous aidera à visualiser et comprendre les nombreuses connexions complexes entre différents rôles. Quand un diagramme ERD sera-t-il utile ? C'est un excellent outil pour former et intégrer de nouveaux employés ou membres d'une équipe, et notre modèle le rend très facile à personnaliser selon vos besoins uniques.
Calendrier Kanban
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle de calendrier Kanban améliore la visualisation du workflow en intégrant les principes Kanban à la gestion du temps. Il permet aux équipes de planifier et de suivre les tâches sur des jours, des semaines ou des mois, facilitant une allocation efficace des ressources et une livraison en temps opportun. Avec des fonctionnalités personnalisables et un design intuitif, ce modèle permet aux équipes d'optimiser leur workflow et de respecter efficacement les délais de projet.